北京農信互聯總裁薛素文:
用大數據改變農業(yè)
“借助互聯網的力量,用數據化、電商化、產融結合的理念改變農業(yè)的生產效率、生產方式和生態(tài)模式。”
北京農信互聯科技有限公司是一家總部位于北京中關村的從傳統(tǒng)行業(yè)孵化出來的農業(yè)互聯網高科技企業(yè),用該公司總裁薛素文的話說,就是一個扎根在農業(yè)的、在基層中長大的、在田間地頭奔跑的、基于互聯網和農業(yè)之間的科技型企業(yè)。
薛素文說,他經常奔走在中關村和新農村兩個“村”之間。在中關村大廈工作了20年,那里有大量的科技資源和信息資源??墒?,當他到了農村后卻發(fā)現,那里的生產效率低下,工作方法、方式落后,資源非常有限。他后來突發(fā)奇想,打算建設一個平臺,用大數據技術改變中國農業(yè)的現狀。2015年,農信互聯應運而生。
“公司用互聯網技術為農業(yè)服務,重點是提高農業(yè)的生產效率。”薛素文說。目前我國養(yǎng)豬業(yè)正處于從過去的小、亂、差向適度規(guī)模經營轉型過程中,養(yǎng)豬行業(yè)存在兩種典型經營模式:一種是像“公司+家庭農場”的一體化經營模式,一種是垂直管理的集團化經營模式,這兩種經營模式都需要強大的資金做后盾,沒有幾家企業(yè)能做到。對于眾多中小型養(yǎng)豬場來說,如何實現養(yǎng)殖業(yè)現代化?農信互聯通過建設一個虛擬的開放的平臺,為眾多家庭農場和養(yǎng)殖大戶提供服務。目前農信互聯在全國已經連接了約1.3萬家養(yǎng)豬場,一是幫助他們提高養(yǎng)豬效率,二是幫助他們把豬賣出去。2016年、2017年兩年累計交易額610多億元。公司還連接了6萬多家飼料企業(yè)和原料企業(yè),把他們的產品賣給養(yǎng)豬場,目前累計交易100多億元。“未來將繼續(xù)借助互聯網的力量,用數據化、電商化、產融結合的理念改變農業(yè)的生產效率、生產方式和生態(tài)模式。”薛素文說。
上海華維董事長呂名禮:
用新技術武裝“新農民”
“未來農村種地將出現‘水牛退休,鐵牛下田;農民進城,專家種地’的景象。”
上海華維農業(yè)節(jié)水灌溉公司是一家專業(yè)從事噴泉水景、人工造霧、噴灌微灌等相關產品研制銷售的企業(yè)。該公司董事長呂名禮說,種植業(yè)的發(fā)展離不開水和肥,我們的工作就是把幾千年來澆水施肥工作變成一個智能化的工作。
實現鄉(xiāng)村振興,產業(yè)興旺是關鍵?,F在人們普遍擔心5年以后、10年以后誰來種地,誰來澆水施肥?呂名禮說,未來農村種地將出現“水牛退休,鐵牛下田;農民進城,專家種地”的景象。這個專家就是用高效灌溉技術以及物聯網技術武裝起來的新型農業(yè)經營主體?,F代灌溉技術是運用智能化灌溉技術,控制農業(yè)用水的總量,把化肥、農藥的施用總量減下來,是農業(yè)現代化過程中生產環(huán)節(jié)科技創(chuàng)新和緩解農業(yè)污染的具體抓手。
目前,我國種植業(yè)生產方式特別是灌溉和施肥等田間管理還非常落后,有些地方還在靠天吃飯。從某種意義上說,農業(yè)現代化的過程就是管好水和肥的過程。呂名禮說,上海華維的灌溉技術,就是把每一滴水肥資源發(fā)揮到*,用*少的資源在*少的土地上生產出更多更優(yōu)質的農產品。另外,公司還可以利用灌溉技術,把旱地變成水澆地。“我們公司的一個愿景,就是讓種植者輕松賺大錢,成為中國智慧農業(yè)解決方案的種植業(yè)提供商。”呂名禮說。
廣東溫氏集團副總裁陳瑞愛:
要舍得花研發(fā)經費
“當前*重要的是農業(yè)龍頭企業(yè)如何承擔起鄉(xiāng)村振興的責任,抓住現代農業(yè)發(fā)展帶來的機遇。”
創(chuàng)立于1983年的溫氏食品集團有限公司從當初的8000元資本起家,現已發(fā)展成為以養(yǎng)雞業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)、養(yǎng)牛業(yè)為主導,兼營食品加工、動物保健品的跨行業(yè)、跨地區(qū)的大型畜牧企業(yè)集團,2016年利潤逾百億元。
溫氏集團副總裁、廣東溫氏大華農生物科技有限公司總裁陳瑞愛說,鄉(xiāng)村振興對農業(yè)企業(yè)來說既是*機遇,也是一個挑戰(zhàn)。當前*重要的是農業(yè)龍頭企業(yè)如何承擔起鄉(xiāng)村振興的責任,抓住現代農業(yè)發(fā)展帶來的機遇。溫氏集團多年來一直專注于發(fā)展畜牧產業(yè),采取“公司+農戶(家庭農場)”的產業(yè)化經營模式,用科技創(chuàng)新來支撐畜牧業(yè)的發(fā)展。未來公司將繼續(xù)以科技創(chuàng)新推動農業(yè)產業(yè)升級,實現綠色興農、質量興農,從而實現鄉(xiāng)村振興。
目前溫氏集團仍然是以生產為主導,生產端的收入占比90%,現在正在延長產業(yè)鏈,發(fā)展熟食加工。公司通過不斷的科技創(chuàng)新來推動產業(yè)升級,實現綠色發(fā)展和信息化管理,拓展產業(yè)可持續(xù)發(fā)展新的增長點與空間。公司每年拿出年銷售收入的5%到7%作為研發(fā)經費?,F在溫氏集團碩士以上的研發(fā)人員已經超過500多人。
陳瑞愛說,在發(fā)展產業(yè)化的過程中,溫氏集團把產業(yè)的發(fā)展與*扶貧結合起來,走共同致富的道路。目前企業(yè)帶動了近6萬戶家庭農場,企業(yè)給家庭農場提供融資、標準化技術、信息化管理和產品回收等服務,去年帶動家庭農場增收77億元。“帶動農戶增收是國家有關部門考核國家農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的一個重要指標。所以農民增不增收,家庭農場增不增收,對于企業(yè)經營者來說,是非常重要的。”陳瑞愛說。
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