*股東大會(huì)，敲定了新安家園便民農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的招商及管理事宜，除8名股東有事不能來外，其余37名股東全部在表決統(tǒng)計(jì)表上簽了同意。

　　位于銀川市興慶區(qū)大新鎮(zhèn)新水橋村銀佐公路北的新安家園，內(nèi)有物業(yè)公司專人打理，外有學(xué)校醫(yī)院左右環(huán)繞，讓不少外村人羨慕不已。今年5月開始建設(shè)的便民農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，是新水橋村經(jīng)村民投票同意后，由村里出資1000萬元自投自建自運(yùn)營(yíng)的一個(gè)新項(xiàng)目。

　　新水橋村的4500名常住人口中，3032人有個(gè)新身份：股民。他們生活的種種改變，均源于新水橋村兩年多前*“涅盤重生”般的經(jīng)歷——農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革。

　　摸著石頭過河

　　2015年3月，伴隨著全國(guó)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的起步，新水橋村嘗試對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行全面改革。無經(jīng)驗(yàn)借鑒、村況復(fù)雜、村民不理解……改革起步的那段時(shí)間，新水橋村黨總支書記王紹利和其他村干部遭遇了太多不理解。

　　“當(dāng)時(shí)很多村民擔(dān)心自己的土地、房屋等資產(chǎn)會(huì)因產(chǎn)權(quán)制度改革而流失。”王紹利沒有氣餒，而是更有干勁地下村入隊(duì)給村民做工作，不僅變著花樣普及產(chǎn)權(quán)制度改革知識(shí)，還聘請(qǐng)專業(yè)的會(huì)計(jì)、律師等相關(guān)專業(yè)人員，給村兩委班子成員“充電”。

　　村民將村兩委班子的努力看在眼里。同年4月，新水橋村舉行全體村民代表大會(huì)，票決通過《新水橋村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施方案》，依據(jù)民意實(shí)行村改。

　　邁出*步后，新水橋村先針對(duì)過去20年遺留的500多萬元死賬、呆賬進(jìn)行清理調(diào)整，又結(jié)合實(shí)際將村集體資產(chǎn)“量化折股”，成立寧夏新水橋?qū)崢I(yè)有限公司，并先后開設(shè)勞務(wù)公司、農(nóng)業(yè)開發(fā)公司等8家子公司，吸引村民入股成為股民。

　　這些年，寧夏新水橋?qū)崢I(yè)有限公司和子公司先后承攬村移動(dòng)公廁、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外部地坪建設(shè)，并爭(zhēng)取到寶豐健康城、代建代管新安家園便民農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等多個(gè)項(xiàng)目，村民對(duì)產(chǎn)權(quán)制度改革也從*初的質(zhì)疑變得信心十足。

　　開啟新生活

　　寧夏新水鴻益物業(yè)服務(wù)有限公司是寧夏新水橋?qū)崢I(yè)公司的子公司之一，在物業(yè)一樓大廳里，總能看到來繳物業(yè)費(fèi)的村民。“我們從8月15日起向新安家園的住戶收取物業(yè)費(fèi)，目前已經(jīng)有近40%的業(yè)主繳費(fèi)。”讓總經(jīng)理李俊鵬自豪的是，新安家園物業(yè)費(fèi)是每平方米0.7元，但服務(wù)絲毫不比市區(qū)里部分中*小區(qū)差。

　　李俊鵬的“秘訣”是聘請(qǐng)外地項(xiàng)目經(jīng)理，帶來全新物業(yè)管理理念。“現(xiàn)在每個(gè)樓棟都有樓棟管家，業(yè)主有問題可以通過管家、主管和經(jīng)理層層解決。”她告訴記者，不久前，在物業(yè)公司撥出100多萬元?？钣糜诮o新安家園安裝門禁和1000多個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭后，小區(qū)再?zèng)]發(fā)生盜竊案。

　　村民白學(xué)萍是新水橋村的“股民”之一，閑不住的她在物業(yè)公司找了份保潔工作：“每月工資2000元，家里的地都流轉(zhuǎn)了，在合作社入的5萬元股，今年年底估摸著還能拿個(gè)7000多元的分紅。”新生活讓白學(xué)萍笑逐顏開，也讓不少失地農(nóng)民實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。“我們招收員工時(shí)會(huì)優(yōu)先考慮村里人。”李俊鵬說，如今，物業(yè)公司基層崗位員工均為新水橋村失地農(nóng)民，全部是培訓(xùn)后上崗。

　　盤活資產(chǎn)不僅讓新水橋村村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展得風(fēng)生水起，還吸引了人才“回巢”。這幾天，喬聲正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)一款線上端全定制網(wǎng)站。已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)摸爬滾打7年多的喬聲是新水橋村人，出于自身愛好，學(xué)行政管理的他自學(xué)互聯(lián)網(wǎng)成才，在城里積累不少經(jīng)驗(yàn)。這些年每逢過節(jié)回家，新水橋村的變化讓他改觀不少。去年，喬聲下定決心回村創(chuàng)業(yè)，與尚無科技子公司的寧夏新水橋?qū)崢I(yè)公司一拍即合，寧夏新水陽光網(wǎng)絡(luò)科技有限公司就此成立。

　　“寧夏互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ρ容^大，我學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和做法在家鄉(xiāng)一定能好好施展。”喬聲的團(tuán)隊(duì)共有12人，全部為新水橋村學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)或有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的村民。和其他網(wǎng)絡(luò)公司不同的是，喬聲更注重“訂制”。今年3月起從新水橋村作為試點(diǎn)的“陽光村務(wù)”便出自喬聲之手。從需求調(diào)研、政府對(duì)接、研究方案到后來的開發(fā)、調(diào)試測(cè)試、修正BUG等，12個(gè)人足足花了3個(gè)月。“在寧夏算是摸索研發(fā)的，銀川市還沒有先例。”項(xiàng)目也讓喬聲在業(yè)界闖出了名聲，一些政府單位和企業(yè)紛紛找他“私人訂制”，公司成立至今，陸續(xù)承攬了300多萬元的業(yè)務(wù)。

　　“根據(jù)村公司經(jīng)營(yíng)情況，新水橋村會(huì)在今年12月中旬進(jìn)行村公司*分紅。”對(duì)王紹利而言，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革為新水橋村帶來的是更多發(fā)展機(jī)遇。他的“野心”還不止于此：9月9日，寧夏錦繡絲路農(nóng)業(yè)科技園正式開園，這是寧夏新水橋?qū)崢I(yè)公司經(jīng)過全體村民代表大會(huì)和股東代表大會(huì)同意后，針對(duì)新業(yè)態(tài)發(fā)展投資的一個(gè)新項(xiàng)目。300萬元的參股不僅能帶來更多紅利，企業(yè)的各項(xiàng)新技術(shù)也會(huì)為村民生活開啟一扇新的大門。

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