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　　近日，在山東省威海市文登區(qū)高村鎮(zhèn)，威海市市民崔霞專程回到北產(chǎn)村，看到流轉(zhuǎn)的123畝土地上玉米長勢喜人，她不禁嘴角上揚。今年6月，這片土地上剛剛收獲一季黑小麥，烘干后產(chǎn)量近7萬斤，按照6元每斤的保底價計算，收益有40多萬元。崔霞告訴記者，普通小麥以畝產(chǎn)700斤計，每斤價格1.1元，每畝收益約800元，刨去種子、化肥、農(nóng)藥和耕播費用，畝凈收益只剩200多元。“現(xiàn)在，因為有農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，自己把流轉(zhuǎn)來的土地交給專業(yè)的人來種，所以才能讓‘土地生金’。”崔霞說。

　　分散承包效益不高，農(nóng)村老齡化加劇，導(dǎo)致農(nóng)民種地積極性減弱，地由誰來種？怎么種？以往種地的人怎么辦？不僅是高村鎮(zhèn)更是文登區(qū)需要破解的種地“三問”。

　　“土地是農(nóng)村*的資源，種好農(nóng)民*依賴的土地，把資源優(yōu)勢發(fā)揮出來，鄉(xiāng)村振興才有活力。”文登區(qū)相關(guān)負責(zé)人說。為此，文登區(qū)在高村鎮(zhèn)試點推行農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，指導(dǎo)村集體成立土地股份合作社，把農(nóng)戶不愿種的土地通過流轉(zhuǎn)集中起來，進行托管經(jīng)營或流轉(zhuǎn)招商，由專業(yè)的人來種，去除成本后的收益由村集體和農(nóng)戶按比例分成，促使分散的“老農(nóng)民”種地向規(guī)?；?ldquo;新農(nóng)人”經(jīng)營轉(zhuǎn)變。

　　高村鎮(zhèn)重構(gòu)地和人的關(guān)系，“媒人”是該鎮(zhèn)搭建的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺，通過信息化手段，采集全鎮(zhèn)測土配方施肥、農(nóng)安監(jiān)管、農(nóng)機具、土地流轉(zhuǎn)等數(shù)據(jù)形成涉農(nóng)資源大數(shù)據(jù)庫，為農(nóng)戶或新型經(jīng)營主體提供一站式信息查詢、供求對接服務(wù)，并整合政府部門的農(nóng)技推廣、植保等站所資源和市場化的農(nóng)資銷售、農(nóng)產(chǎn)品倉儲物流銷售等主體進駐，為全托管主體提供生產(chǎn)資料，以及從耕種收獲到流通銷售全過程服務(wù)，為半托管主體提供低于市場價格的“菜單式”服務(wù)?，F(xiàn)在，全鎮(zhèn)已有20個村成立了土地股份合作社，流轉(zhuǎn)成片連方土地6300多畝，其中4000多畝已成功引進黃菠蘿、黑小麥等10多個現(xiàn)代農(nóng)旅項目，沒有社會資本注入的土地，由平臺委托給鎮(zhèn)上成立的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)——高田農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司經(jīng)營，保證農(nóng)民和村集體的托底收入。

　　土地流轉(zhuǎn)集中并托管給專業(yè)服務(wù)公司耕種，將“綁在地上”的農(nóng)民解放出來。然后高田公司又成立了勞務(wù)服務(wù)機構(gòu)，把各村有就業(yè)意向的農(nóng)民集中起來統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一安排工作，為用工項目提供充足的人力資源。

　　如高村鎮(zhèn)后泊村的金子明經(jīng)平臺調(diào)配參加城區(qū)綠化，今年6月份務(wù)工25天領(lǐng)了2500元，他家的1.5畝地流轉(zhuǎn)托管后每年還能帶來700多元的地租收益。金子明說：“干一份工，掙雙份錢，這樣的買賣劃算。”

　　像金子明一樣，高村鎮(zhèn)已有30多個村的800多名流轉(zhuǎn)出土地農(nóng)民加入了勞務(wù)服務(wù)隊，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心將這些“職業(yè)農(nóng)民”的基本信息造冊登記，并按照建筑服務(wù)型、技術(shù)服務(wù)型、社會服務(wù)型等分為5類20項，年底還要根據(jù)用工單位的反饋情況，按照一般工、熟練工、能手3個等級對在冊人員作新一輪職級評定，為用工服務(wù)提供參考。

　　沒有后顧之憂，老人可以安享晚年。在西藤圈村，80歲的于福江老人將自己的0.7畝地流轉(zhuǎn)托管后安心地住進了村辦幸福院，村里出一點、社會幫一點、自己拿一點，吃住在幸福院只需每天10元，不入院的老人村里還能送飯到家。

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