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　　2017年，蔬菜專業(yè)合作社的銷售額達到8200多萬元，僅洋蔥一項，就賣了12500噸，帶動農(nóng)民增收2300多萬元。

　　這個成績屬于平度市仁兆鎮(zhèn)沙北頭村。王桂欣是該村黨支部書記，這位年過六旬的老書記，連續(xù)8年成為“阿里巴巴”洋蔥類標王，利用電子商務把蔬菜賣到了韓國和歐洲。從1999年至今，他帶著全村老百姓在實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的道路上實現(xiàn)了“三級跳”。

　　沙北頭村家家戶戶以種菜為主，“早些年的蔬菜種植，都是靠天吃飯、分散經(jīng)營，風吹日曬一年，也就幾千塊錢收成。”王桂欣告訴記者，那時候外邊的人都傳，不能嫁到沙北頭村當媳婦，不然就是一年到頭下地干活，還照樣窮得叮當響。

　　2007年，王桂欣和村“兩委”成員仔細研究后，決意抓住農(nóng)村新型合作社的發(fā)展契機，于同年8月在村里立起了“青島沙北頭蔬菜專業(yè)合作社”的牌子，他任理事長，洋蔥種植是起初的重點項目。

　　“那時候大家還是習慣單打獨斗，對合作社的模式?jīng)]什么熱情，挨家挨戶做工作也收效甚微。”王桂欣說，他們就找到村里的老黨員，勸他們同村里簽訂入股、合作協(xié)議，辟出“黨員示范田”，給村民做榜樣。合作社成立的*年，就憑借抱團發(fā)展的優(yōu)勢，與出口商簽訂種銷合同，所有洋蔥以較高價格輕松售完，群眾和合作社實現(xiàn)了雙贏。就這樣，一些持觀望態(tài)度的村民也開始動心，專業(yè)合作社的模式慢慢被大家接納。

　　初嘗甜頭的王桂欣認識到，要想讓合作社有更大發(fā)展，就必須有大訂單做保障。在鞏固老客戶的同時，當時五十多歲的他瞄準了電子商務，戴著老花鏡敲鍵盤，在阿里巴巴注冊了國內(nèi)誠信通和國外的出口通，干起了網(wǎng)絡生意。“不管是誰，不學習就要落后，就接受不了新事物，就跟不上時代發(fā)展步伐！”王桂欣經(jīng)常這么說。一有時間，他就經(jīng)常“趴”在網(wǎng)上，*與臺灣網(wǎng)友聊天就招來了實實在在的生意。臺灣網(wǎng)友郭先生專門搭乘飛機來到仁兆鎮(zhèn)，與王桂欣簽訂了115萬美元的蔬菜訂單。

　　2016年，沙北頭村實現(xiàn)了它的第二次突破。這一年，在王桂欣的帶領下，村莊成立了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，為了突破大田生產(chǎn)一年只有一季的限制，他們開始了盆景葡萄生產(chǎn)。

　　“盆景葡萄經(jīng)過嚴格的溫度、光照、濕度控制，可以根據(jù)不同時節(jié)上市，既能觀賞也能品嘗。” 合作社的工作人員告訴記者，盆景葡萄能實現(xiàn)一年兩季生產(chǎn)，一畝地過去收入1萬元，現(xiàn)在能收入30萬元，有著廣闊的發(fā)展前景。

　　王桂欣清楚地知道，隨著沙北頭村蔬菜種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，若要實現(xiàn)再*的飛躍，他需要創(chuàng)造條件增強農(nóng)民的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)本領。“莊戶學院”的成立被認為是沙北頭村的第三次突破。“我自己就是農(nóng)民出身，我知道大家伙在想什么、需要什么，我們要給他們搭建一個學習的平臺。”王桂欣說。

　　王桂欣介紹，“莊戶學院”的課程主要貼近農(nóng)民在生產(chǎn)過程中的實際問題，堅持將“干什么學什么”與“缺什么補什么”相結合。為此，學院開設了蔬菜高產(chǎn)高效種植、土地熏蒸消毒、大棚蔬菜管理等內(nèi)容課程。除了定期請外來的專家教授講課，“莊戶學院”還從種植大戶、蔬菜購銷大戶等能人里選拔出本土老師。“讓種菜大戶走上講臺，既是對他們的肯定，也是用接地氣的方式讓更多農(nóng)民了解他們的種植訣竅，更方便地指導生產(chǎn)。”他說。

　　“我是沙北頭村的帶頭人，我有責任帶著村莊往更好的方向發(fā)展。我始終認為，在這條路上要永遠保持一種學習的姿態(tài)，學習黨的方針政策，學習新技術、新知識。”王桂欣說，自己只有初中學歷，如果不是持續(xù)地學習，他很難在種菜、合作社創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、村莊管理上有大的突破，“簡言之，如果不學習互聯(lián)網(wǎng)，我們就沒法通過電子商務把蔬菜賣到國外。”

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