鄉(xiāng)村振興，關鍵在人。對于農村來說，農業(yè)發(fā)展、農村振興、農民致富，單靠現有農村的人力資源較難實現，還需要引進更多懂農業(yè)、懂技術、懂市場的專業(yè)人才，來支持農村建設和農業(yè)發(fā)展。如何做好引才聚才留才的文章，我們需要思考三個問題。

　　如何讓人才愿意來、留下來？“愿意來”的關鍵在于優(yōu)化人才的引進條件，“留下來”的重點在于有看得見的發(fā)展機會。為了解決鄉(xiāng)村人才匱乏問題，農村應大膽探索創(chuàng)新，深化體制機制改革，打造優(yōu)良營商環(huán)境，積極落實對等待遇，撬動社會資金支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，讓人才感受到“真心”。定期開展*鄉(xiāng)村人才評選表彰活動，加強對先進典型的宣傳報道，努力營造尊重鄉(xiāng)村人才的良好社會氛圍，讓人才感受到“真情”。更為關鍵的是，要*定位鄉(xiāng)村人才需求點，細分人才層次和類別，比如有些年輕人愿意回到家鄉(xiāng)又擔心家鄉(xiāng)機會不多，對此就要針對不同地區(qū)出臺不同方案，讓年輕人感覺無論在城市還是鄉(xiāng)村，都一樣有機會；只有農業(yè)、工業(yè)、服務業(yè)這些行業(yè)的區(qū)分，而沒有城鄉(xiāng)的差別。

　　有些*人才愿來卻不愿留，如何既讓人“不求所有、不求所在”，更讓人“但求所用、但求所為”？人才本身具有很強的流動性，難免會受待遇、環(huán)境、政策等諸多因素影響，硬性留人肯定留不住人。實施人才戰(zhàn)略，需要樹立引才引智并重的理念，堅持“不求所有、但求所用”的柔性引進方式；樹立人才數量、素質、結構、布局與經濟社會協調發(fā)展的觀念，結合當地實際，挖掘人才開發(fā)的潛力。

　　人才留了下來，融資難、配套弱、孩子上學受影響怎么解決？對于手握技術、項目的人才來說，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新面臨的*難題無疑是資金。對此，我們大大降低融資門檻，只要是被認定的人才，就可以申請一定額度的貸款。隨著時間的推移，青年人才會面臨結婚生子、教育醫(yī)療等一系列具體的現實問題，如果后續(xù)措施跟不上、配套不健全，很容易導致引進的人才外流。因此要制定產業(yè)發(fā)展、稅收優(yōu)惠、社會保障、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、醫(yī)療補助等政策，不僅為人才搭建大膽干事創(chuàng)業(yè)的“平臺”，還要為人才夯實安心追夢圓夢的“后臺”。

　　鄉(xiāng)村振興離不開人才這把“金鑰匙”。只有抓住人才在工作、生活中面臨的痛點施策發(fā)力，尊重人才、用好人才，才能讓他們愿意來、愿意留，在鄉(xiāng)村振興的廣袤天空放飛夢想、實現人生出彩。

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